| Beschreibung |
Um den Verlauf von Projekten zeitnah steuern zu können, ist es wichtig, dass der Projektleiter und die Mitarbeitenden den Stand des Projektes kennen und bei notwendigen Änderungen im Projektprozess sofort Massnahmen ergriffen werden.
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| Ziele |
Sie können die Instrumente und Hilfsmittel zur Steuerung von Projekten anwenden.
Sie können bei Planabweichungen das Nötige veranlassen.
Sie kennen die wichtigsten Elemente für das Risikomanagement.
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| Themen |
Überwachungs- und Steuerungsprozess
Überwachungs- und Steuerungsinstrumente
Auftragserteilung, Kickoff
Terminüberwachung und Fortschrittskontrolle
Projektfortschritts-Besprechung
Projektberichterstattung, Reporting
Projektreview
Projektänderung
Dokumentation, Ablageorganisation
Projektabschluss
Kostenüberwachung
Risikomanagement
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| Voraussetzungen |
Besuch der Fächer Projektgrundlagen, Projektstruktur, Projektplanung
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| Methoden | 50% Lehrvorträge, 10% Demonstrationen, 10% Fallbeispiele, 20% prakt. Übungen, 10% Gruppenarbeiten
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| Hinweis |
Lehrperson und Teilnehmer müssen eigene Notebooks mitnehmen. Beamer steht zur Verfügung. |
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Kosten |
CHF 600.- |
| Daten / Anmeldung |
Durchführungsdaten / Online-Anmeldung |
