| Beschreibung |
Die Unterscheidung und Beziehung zwischen der Unternehmensorganisation und Projekten ist grundlegend wichtig für die Rollen der Beteiligten und das Gelingen von Projekten. Sie werden darüber sensibilisiert und lernen wie in der Initialisierungsphase von Projekten grundsätzliche Überlegungen angestellt werden und diese in einem Projektauftrag formuliert werden.
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| Ziele |
Sie kennen die Positionierung von Projekten im Unternehmen.
Sie können den Projektprozess verständlich erklären.
Sie verstehen die Bedeutung des Projektauftrags.
Sie können einen Projektauftrag korrekt erstellen.
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| Themen |
Projektbegriff, Projektumfeld
Projektarten
Projektmanagement Positionierung
Einbettung in die Linienorganisation
Einbettung in die Projektlandschaft der Firma
Projektprozess
Projekt-Roadmap (standardisierter Projektprozess)
Projektidee
Projektinitialisierung
Projektauftrag
Stakeholderanalyse
Stakholdermanagement
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| Voraussetzungen |
Mitarbeit in Projekten
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| Methoden | 60% Lehrvorträge, 10% Fallbeispiele, 20% prakt. Übungen, 10% Gruppenarbeiten
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| Hinweis |
Lehrperson und Teilnehmer müssen eigene Notebooks mitnehmen. Beamer steht zur Verfügung. |
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Kosten |
CHF 600.- |
| Daten / Anmeldung |
Durchführungsdaten / Online-Anmeldung |
